フランチャイズ – ページ 8 – フランチャイズという選択

フランチャイズという選択

フランチャイザーとフランチャイジーの両方を経験したコンサルからのメッセージ

「 フランチャイズ 」 一覧

SVのこんな時どうする:FCオーナーが既製品のユニフォームにしたいと言ってきた!

スーパーバイザーの皆様、どう対応しますか? フランチャイジーに提供しているマニュアルの内容は、全てが経済合理性だけを追求した結果という訳ではありませんよね。 そのため、マニュアルに定められている内容の …

フランチャイズビジネスはネット活用にこだわり過ぎるな!

フランチャイズビジネスはネット活用にこだわり過ぎるな!

FCビジネスとECサイトの相性は良くない! 事業のフランチャイズ化を検討されている経営者の方々から近年に特に多くなっている相談が、ECサイトのフランチャイズ化です。 結論から先に申し上げれば、FCビジ …

M&Aパート2:M&Aは店舗数拡大の切り札

M&A市場の確立は店舗増につながる!   FC加盟店のM&A市場が確立されることはFC加盟店や加盟を検討している方々だけではなく、フランチャイザーにも大きなメリットがあります …

FC活性化の切り札!FC加盟店M&A市場の確立(パート1:出口編)

フランチャイズビジネス活性化の切り札とは 日本のフラチャイズビジネスを活性化させる方法として、常々フランチャイザー企業へ働きかけてきたことを一つお伝えします。 それは記事タイトルのとおり、フランチャイ …

運営マニュアルのボリューム、足りていますか?

マニュアルは質も量も大切 本日はフランチャイザーがジーに提供する運営マニュアルについてお話します。 事業FC化のコンサルティングで大変多い相談の一つが、運営マニュアル(以下マニュアルとします)について …

FCオーナーになったら

FCオーナーになったらぜひ取り組んで欲しい1つのこと

FCオーナーが開店初期に取り組んでおくべきこと はれてFCオーナーとなった場合、お店がオープンしてしばらくはバタバタと忙しい日々が続くことになります。 この忙しいタイミングに、実はどうしてもやって欲し …

事業FC化の鍵:「オペレーションの標準化」

オペレーションの標準化とは 事業のFC化を成功させるための大きな鍵となるのが、直営店をコアとした「オペレーションの標準化」です。 オペレーションの標準化とはどのようなことか、おわかりになるでしょうか。 …

「やってみなければわからない」はFCではない

やってみなければわからないという収支予測はFCにあらず!

収支予測に対しFC本部が負うべき責任 フランチャイザー企業の皆様、皆様は加盟候補者の方々に対して収支予測を提示される場合、その予測についてどんな責任を負われているのでしょうか。 「責任」と言う言葉を使 …

フランチャイズはなぜ否定的な意見やうわさが絶えないのか

悪い印象が根強い日本のフランチャイズ業界 世間のフランチャイズに対する印象は、決して良いものばかりとは言えません。 「うさんくさい」、「本部だけが儲かり、加盟者は儲からない悪質な商法」・・・ といった …

優良フランチャイザーの見分け方

FC選びは難しくない 優良フランチャイザーの見分け方

FC選びは二つに分けて考えるべし 「FCはどんなふうに選べば良いですか?」 FC加盟を検討されている企業経営者や個人の方々からの相談で、必ずといって良いぐらい受けるのがこの質問です。 FC選びは二つに …

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自己紹介

私は現在、コンサルタントとして

・事業のフランチャイズ化支援
・フランチャイザー企業の経営支援
・顧客満足度(CS)調査・改善

を主なテーマにコンサルティング活動を行なっております。
近年、企業経営者や個人の方々からFC加盟についても相談を受けるようになりましたので、お役に立てればと考えこのブログを開設いたしました。

詳しい自己紹介はコチラをご覧ください。

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