フランチャイズって何?意味や定義の入門編 – フランチャイズという選択

フランチャイズという選択

フランチャイザーとフランチャイジーの両方を経験したコンサルからのメッセージ

FC加盟を検討されている方々へのアドバイス

フランチャイズって何?意味や定義の入門編

                      
フランチャイズって何?意味や定義の入門編

フランチャイズに関心があるビギナーの皆様へ

このブログではフランチャイズに関心が高い個人や法人の方々を対象として、情報発信しておりますが、最近ではフランチャイズについて殆ど、あるいは全く知らない方が

「フランチャイズって何?」

を調べるために、当方のブログへ訪問しているケースが増えていることがわかりました。

そこで本記事では、改めて

「フランチャイズとは何か」

フランチャイズを調べ始めたばかりのビギナーの皆様でも理解できるよう、できるだけ専門的な言葉を使用せず、わかりやすく解説致します。

フランチャイズの意味とは

フランチャイズとは

”成功している事業”を営んでいる企業から「(成功している事業の)経営ノウハウ」の提供と「継続的な支援」を受けることを条件に、独立した個人や法人がその企業の仲間となって、共に成功している事業を行うこと

を言います。

少し長い定義ですから、それぞれ言葉を区切りながら補足致します。まずは「成功している事業」とは何かについてです。

■「成功している事業」とは

フランチャイズの大前提となるのは「成功している事業」です。

「成功している事業」とはそれほど難しく考える必要はありません。

一般的に成功している事業とは

「十分な利益を安定的に、継続的にあげている事業」

と言えますので、そのように考えて頂ければ結構です。

例えばある月は爆発的に儲かったが、それ以後全く売上がなくなっている事業は平均値として利益が出ていたとしても、継続的に成功しているとは言えませんよね。

あえていえば「継続的に利益をあげていること」が特に重視されると言って良いでしょう。

■「成功している」が他の定義では含まれていない理由

さて、フランチャイズに関する情報発信を行っている様々なサイトがありますが、”成功している事業”という言葉を使用してフランチャイズの説明を行っている場合が、残念なことに全く見受けられません。

極めて不可解な話です。

成功していない事業の経営ノウハウを欲したり、成功していない事業を行っている企業から指導を受けたいと考える人などいるのでしょうか?

例えば喫茶店をやりたいという方なら、閑古鳥が鳴いている喫茶店ではなく流行っている喫茶店で教えを請いたいと考えるはずです。

つまりフランチャイズが成り立つには

「成功している事業」

の経営ノウハウであることが必須条件なのです。

ではなぜ「成功している事業」という言葉が、フランチャイズという用語の説明であまり使われていないのはなぜでしょうか。

一つは「成功」の定義が曖昧で、明確な線引ができないということもあります。

確かに、いくら以上利益が出ているだとか、何年以上黒字経営が続いているかといった点で、具体的な数字上の基準がある訳ではありません。

これはある意味、うなずける話でもあります。

もう一つの理由は、「成功している」と言い切ってしまうと都合が悪くなる方々が多いことです。

加盟している全店舗が成功しているフランチャイズは、ほとんどありません。

一部であっても「成功している」との広告は事実に反することになります。

そのため、なかなか言いにくいという事情があります。

まあ、だらしない話なのですが、それだけ日本のフランチャイズビジネスは事業の成功に対するコミットが著しく!弱い点が大きな課題です。

しかし、真のフランチャイズの意味を考えるなら、「成功していない事業」など前提とならないことはどうか理解しておいて頂きたいと存じます。

次回のパート2記事へと続きます

-FC加盟を検討されている方々へのアドバイス
-, , , ,

執筆者:

関連記事

募集広告を見る場合の心構え

FC加盟募集広告を見る場合の心構えとオススメの取り組み

目次1 FC加盟先を探す場合に最も利用するのが募集広告だが・・・2 ■人間は一度自分が「良い」と思ってしまうと自己否定しにくくなる3 ■加盟を検討しているフランチャイズチェーンの悪い情報を徹底的に収集 …

悲劇を招いたFC選びの失敗事例

悲劇を招いたFC選びの失敗事例

以前アップした「FCの選び方・たった2つの重要ポイント」は大変反響が高く、一気にアクセス数が上昇しました。 それだけ皆様がFC選びに悩まれていること、関心が高いことがよくわかりました。 そこで今回はF …

FCオーナーの話を聞くべき

FC加盟検討者の心得:どんなFCオーナーの話を聞くべきなのか!

目次1 FC加盟を検討するなら誰に会うべきか2 うまくいっているオーナーがフランチャイザーへ協力する理由とは2.0.0.1 ・加盟しているチェーン店の知名度やフランドが向上する2.0.0.2 ・原材料 …

モデル収支費用編・この項目をチェックせよ!

モデル収支費用編・この項目をチェックせよ!

目次1 モデル収支の費用項目で着目すべきは一つで十分?!2 事例を通じて学ぶ・モデル収支の人件費チェック方法3 人件費をチェックする際のポイント・まとめ3.0.1 ■ポイント1:人件費は基本的な数値を …

フランチャイズは本部だけが儲かる仕組み

フランチャイズは本部だけが儲かる仕組み?

目次1 フランチャイズは本部だけが儲かるのか2 ロイヤルティーの計算でわかるフランチャイザー企業の現実3 ロイヤルティー収益だけでは赤字の場合も・・・4 事業のFC化を検討している皆様へ フランチャイ …

スポンサー




自己紹介

私は現在、コンサルタントとして

・事業のフランチャイズ化支援
・フランチャイザー企業の経営支援
・顧客満足度(CS)調査・改善

を主なテーマにコンサルティング活動を行なっております。
近年、企業経営者や個人の方々からFC加盟についても相談を受けるようになりましたので、お役に立てればと考えこのブログを開設いたしました。

詳しい自己紹介はコチラをご覧ください。

検索